|
"Wij kunnen slechts zaadjes planten en nu en dan water geven: we geven informatie of een suggestie van oplossing en overgieten dat met het water waarmee we vertrouwen opbouwen en met de zonnewarmte van onze betrokkenheid … in de hoop dat op het gepaste moment het zaadje ontkiemt en de mantelzorger of de familie een stap zet ."
(Uit: intervisie-sessie Ieper, 26/01/2016) |
Jouw houvast als MW zit dus niet enkel in het opstarten van een ondersteunings- en hulpaanbod, (want de beslissing hierover ligt bij het familiesysteem), maar evenzeer in jouw “begeleidersvaardigheden” om het proces te ondersteunen.
Het verbreden van je aandacht en het handelen vanuit een én-én houding vraagt nieuwe competenties. We noemen ze hier met een overkoepelende term “coachende vaardigheden”. In deze vaardigheden kun je een nieuw houvast vinden. We sommen hier enkele van deze vaardigheden op:
Het verbreden van je aandacht en het handelen vanuit een én-én houding vraagt nieuwe competenties. We noemen ze hier met een overkoepelende term “coachende vaardigheden”. In deze vaardigheden kun je een nieuw houvast vinden. We sommen hier enkele van deze vaardigheden op:
- Coachende gespreksvoering: het gewenste doel en de stappen daar naartoe samen exploreren
- Onderzoeken en bespreken van krachtbronnen
- Meervoudig luisteren; “meer-partijdig” luisteren
- Doorvragen en betrokken confronteren
- Hindernissen, weerstand, angst, onzekerheid positief onderzoeken
- Rust brengen
- Waarderen en bekrachtigen
- Beleving en emotionele aspecten durven bespreken, uitlokken of parkeren
- Psycho-educatie over dementie en tips bij omgang t.a.v. mantelzorger
- Motiverende gespreksvoering
- Bemiddelen met / tussen verschillende partijen
- Logica van verschillende hulpverleningsdisciplines kunnen verbinden
- Zorgplanning op lange termijn bespreekbaar maken
- …
